關於恩主公 本院宗旨、任務 品質政策 醫院規模 組織架構 院長的話 行天宮五大志業網   現在位置：首頁\關於恩主公\院長的話   謝銘勳 院長 做別人看不到的，做別人不願做的，做別人不能做的   　　 　　韶光易逝，匆匆一年，本人在董事會指導暨全體同仁攜手同心努力下，延續恩主公醫院特有的醫療文化傳承，無私奉獻、謙卑服務，致力病人之醫療守護及身心靈健康促進。 值此歲末年初，欣逢恩主公醫院創院十四週年，謹書一年來之感言、回顧與展望： ．秉持以病人為中心的文化傳承． 　　延續過去優良傳統，人不分老幼、疾病無分大小，結合効勞生、志工及全院同仁的力量，強調以病人為主體的全方位醫療與照護。 ．強化人才，發展新技術，打造優質醫療． 　　 一、人才優先，重視醫師陣容之強化，禮聘神經外科、泌尿科、急重症科及中醫科等專科醫師，強化專業團隊。 　　 二、積極推動發展醫療新技術，如發展氬氦刀手術／冷凍治療攝護腺癌、睡眠中心／打鼾治療等。 　　 三、加強軟硬體新設施及運用，新購之640切CT及MRI等設備，務必充分利用，陸續更新各種軟硬體，如：新型心導管攝影術、手術室燈光等。並推動術後止痛、無痛內視鏡等主流醫療。 ．中山醫療大樓成立（100年7月啟用）． 　　 一、關懷弱勢，提供身心照顧：擴張並加強早期療育、精神科日間照護，使病人早日回歸正常生活。 　　 二、新增中醫部（包括中醫內、婦、兒科及針傷科）與擴張牙科（新增診療台及新設施，如：數位化3D電腦斷層及X光機、雷射治療儀、植牙手術室等）。 ．發展特色醫療中心． 　　 一、成立神經醫學中心：跨科際的醫學統合，提升神經醫學的面向（增加神經醫療照護之廣度、深度、高度），由基礎到臨床，全方位整合。 　　 二、推動高齡親善照護計畫：隨著高齡化社會的到來，重視老年人跨科就醫的方便性、可近性，重視老年體檢及老年醫學發展研究。 ．籌設癌症中心． 　　先期核子醫學科醫師招募已完成，今年度將進一步規畫籌設血液腫瘤科、核子醫學科、放射腫瘤科的軟硬體設備及空間，並籌備癌症品質102年認證作業。 ．擴院計畫． 　　籌建行政大樓，遷出復興大樓的行政單位，以提供更多醫療空間來服務病患。 ．建構全人醫療照護體系． 　　恩主公醫院附設橫溪護理之家在董事會的支持下，已於100年獲得衛生署設置許可，延續早期療育、社區醫療，銜接至老人照護，由兒童、弱勢及至高齡長者，建構從出生到終老，周全完整的全人醫療照護體系。 ．社區發展及健康促進． 　　配合政府衛生政令推展，社區服務多次獲得外界肯定及民眾好評，深入社區推廣癌篩。此外，100年首次舉辦兩場敦親睦鄰座談會，與社區意見領袖溝通，藉此強化與社區之關係及互動；另增設職業醫學科，積極推動預防醫學。 ．強化教學研究及醫事人員再教育． 　　強化醫學中心及大學合作教學及研究訓練（台大、北醫、輔大等），鼓勵進修學位及跨院際研究合作（如輔大等）。國際醫療方面則與越南（越德醫院等）合作學術交流及人員訓練。101年度除將推動全院電子病歷之完成，更積極準備新制教學醫院評鑑；同時規畫全院醫療標示雙語化，以推動醫療服務國際化。 ．ISO9001：2008品質管理系統． 　　導入此系統，使醫療品質系統化、規格化、管理化，預計於101年通過外部認證，提升管理效能。 ．服務深耕專案計畫． 　　100年為第一階段基礎示範單位建立期，101年為第二階段服務深入期，推展至全院同仁，以躍升本院之服務品質。 ．急診醫護人員的安全與保障． 　　去年初，發生在本院之急診暴力，因本院醫護人員寬宏雅量、及時因應，化危機為轉機，藉此事件，各醫院及主管機關提出因應之安全照顧及保護措施，是初步的「小兵立大功」，對醫療環境改革善盡綿薄之力。 ．SNQ國家品質標章認證的參與（101年度完成）． 　　責成社區醫學部，提出整體多面向的特色社區服務，申請今年度SNQ國家品質標章認證，將本院長期深耕社區健康之成果轉化為實質肯定。 ．新北市西區醫療服務、健康促進之重心． 　　承續過往優良服務傳統，無私奉獻，成為新北市西區民衆之最好鄰居，也是醫療及健康之最佳守護者。 　　 這些日子來，我們同在恩主公醫院這條船上，感念董事會及全體同仁的熱心開創、全力支持，平穩堅定地乘風破浪，做別人看不到的，做別人不願做的，做別人不能做的。展望未來，期望以「積極、品質、效率」的態度與精神，上下一心、攜手同進，齊心將恩主公醫院的醫療大業，推向明天更美好的未來。